【概念】智能体管理的

　　2026年是达特茅斯会议举办70周年。自从狂言语模子人工智能手艺布衣化的历程以来，手艺迭代曾经从被动应对使命施行，正朝着多智能系统统（Multi-Agent System，MAS）的标的目的成长。伴跟着国度互联网消息办公室、国度成长和委员会、工业和消息化部结合印发《智能体规范使用取立异成长实施看法》（以下简称《实施看法》），以统筹成长取平安为遵照开展智能体管理，正式纳入我国的政策议程。开展智能体管理的一个需要前提，是对“什么是智能体”告竣共识。《实施看法》开篇就给出明白定义，“智能体是具备自从、回忆、决策、交互取施行能力的智能系统，是人工智能产物及办事的主要形态”。这一表述是正在《人工智能平安管理框架2。0》（简称《框架2。0》）定义根本上的进一步迭代，《框架 2。0》由全国收集平安尺度化手艺委员会、国度计较机收集应急手艺处置协调核心于2025年9月结合发布，其将智能体定义为可以或许自从、制定决策、采纳步履实现特定方针的智能系统，一般具有回忆、规划、利用东西等根基能力。正在ISO/IEC 22989《消息手艺-人工智能-人工智能概念和术语》（Information technol-ogy—Artificial intelligence—Art-ificial intelligence concepts and terminology）中，智能体被定义为从动化实体，可以或许、做出反映，并采纳步履以实现方针（原文为automated entity that senses a-nd responds to its environment and takes actions to achieves its goals)。同时，该国际尺度也明白，定义中的从动化（automated）是指相关流程或系统正在特定前提下无需人工干涉即可运转（原文为pertai-ning to a process or system th-at， under specified conditions， functions without human interv-ention）。当我们比力两个定义时，一个问题随之发生！《实施看法》对智能体定义中的“自从”和国际尺度定义的“从动化实体（automated enti-ty）”能否存正在内涵差别？这是明白管理对象的主要命题。从词源来看，智能体对应的英文agent源自拉丁语agere，本义是步履、驱动、践行。从智能体的步履逻辑来看，并响应形成行为的运转闭环。该词传入英语后，既延长出代办署理人、经纪人等指向受托行事从体的释义，也衍生出发生某种结果、变化的力量或物质的寄义。正在经济学语境中，委托方将相关权限取事务拜托给代办署理方，构成一种不完全合约关系。总之，现代英语中的agent既指向步履，又指向步履从体。然而，国际尺度将智能体定义为实体（entity），这是典型的存正在论表述。做为从动化实体，智能体表示出流程或系统层面的行为特征，具备步履论意义上的意向性、能动性和自决性，充其量仅具备哲学范围内的弱从体性。换句话说，智能体的使命方针、身份定位取风险阈值均由报酬设定并节制：其一，它依托既定逻辑取预设流程实现从动化，仿照照旧是受托于人而步履；其二，正在本体互动关系中，它仅做为和反映的步履从体，是对应的客体。正在这个定义中，智能体是客不雅存正在的实体，但不是哲学严酷意义上的从体。《实施看法》采用“自从”来定义智能体。参照《现代汉语辞书》，自从是指本人对某项工作负完全义务而做出决定，对应英文autonomous或autonomy。从2022年国际尺度中的“从动化实体”，到2026年《实施看法》利用“自从”，术语的变化反映出政策制定者对智能手艺演进的研判取表达。《实施看法》中的“自从”明显不只是针对智能体，并且也涵盖具身智能和类人机械人。智能体定义外延的变化，更需要我们深刻地把握智能体手艺成长的延续性，更需要我们厘清“自从”取“从动化实体”二者之间的素质区别。从辩证视角审视，弱从体性取强从体性不存正在绝对边界，而是手艺正在分歧成长阶段呈现出的实体特征。若鉴定手艺演进正鞭策智能体逐渐具备哲学意义上的强从体性，那么我们亟须思虑需要如何的轨制放置。这是对自文艺回复以来人类核心从义的时代叩问。这也不难注释，为何谷歌深度思维（Google DeepMind）等机构增设哲学家（Philosopher）职位参取智能体研发。当我们将智能体纳入管理对象时，相关轨制设想需要确保其行为一直契合公共次序和伦理原则，办事人类配合福祉。智能体范畴日趋激烈的行业合作，持续鞭策手艺迭代取立异成长。“短迭代、快更新”“模子取芯片深度绑定、软硬件协同优化”已成为当前大模子行业的成长常态。因为人工智能是引领这一轮科技和财产变化的计谋性手艺，具有溢出带动性很强的“头雁”效应，这个范畴的市场所作曾经演变为国度层面的计谋博弈。次要经济体纷纷加大手艺研发、生态建立取法则结构的力度，可否正在手艺取财产上占领劣势，关乎一国科技实力取将来成长潜力。就正在《实施看法》公布前夜，Anthropic官宣前沿模子Claude Mythos预览版。因为这款模子正在高阶推理、平安缝隙发觉以及收集攻防推演上能力凸起，短时间内构成行业热议的“Mythos现象”，更是称其为收集平安范畴的“奥本海默时辰”，现喻手艺冲破背后的系统性平安危机。全球金融监管机构纷纷预警，认为该模子正正在金融系统平安，并将相关风险列入金融不变的研判议题。英国消息专员办公室（Information Commissioner’s Office，简称ICO）发布手艺前瞻演讲《代办署理式人工智能》（ICO tech futures！ Agentic AI），强调当组织考虑摆设代办署理式人工智能时，领会其能力及相关风险是至关主要的。五眼联友邦家的收集平安机构结合发布题为《审慎摆设代办署理式人工智能办事》的演讲，强调平安问题的复杂性。系列事务提示我们，正在人工智能成长过程中，手艺立异取平安风险相互嵌套、深度交错。正在数智时代，这类平安风险不再受行政管辖权束缚，某地失控，风险敏捷，以至逾越从权，演化成跨区域、跨范畴的系统性风险。做为当前人工智能产物及办事的主要形态，智能体恰是这类风险的典型载体。一方面，智能体持续手艺动能，成为驱动社会出产力变化的主要引擎；另一方面，它也可能成为挑和法则、次序的风险“引信”。不成否定，正在跨境流动的手艺风险面前，诸如出现性不成预测行为等或有风险会随之增大，我们曾经起头面临“配合风险弘远于单边收益”的现实。智能体的管理从体呈现多元化特征，既包罗从权国度行为体，也囊括科技企业、手艺社群、收集平台、行业组织等非国度行为体。各类从体间存正在固有的好处不合：从权国度努力于抢夺手艺话语权取财产从导地位，取非国度行为体之间则正在法则跟尾、好处取向、去核心化等方面矛盾凸显。当下全球智能体管理款式，全体表示为各从体基于本身好处展开博弈的形态。面临智能体使用带来的风险，“布鲁塞尔效应”（指欧盟凭仗严苛法则，全球企业自动适配其尺度，进而让欧盟法则成为国际通行原则）正正在持续衰退。纯真依托单边法则输出、区域管理，难以适配手艺跨境、风险全域延伸的管理需求。不只加剧管理失灵，更会诱发系统性、跨范畴的平安风险。智能体管理正处正在主要抉择点，冲破成长幻想和管理困局需沉构博弈逻辑取协做范式。当下窘境的根源正在于碎片化博弈取匹敌式合作，零和博弈、单边逐利会催生集体非行为，逐渐激发管理失序、手艺停畅。走出这一困局，各方必需摒弃狭隘好处考量，确立以人类全体福祉为焦点的价值标准，转向手艺共创、风险共治、协同共生的合做模式，打制基于“纳什平衡”的管理联盟。这既能建牢手艺平安防地，防备各类潜正在风险，也能为手艺立异营制良性，鞭策智能体使用正在规范框架内实现持续、有序、健康的成长。正在智能体能力持续跃升的当下，智能体管理并非简单的“用手艺管手艺”或“用轨制框手艺”，而是一种手艺取轨制非线性适配的新型管理。因为智能体管理的对象从算法、模子转向自从取响应变化的实体，这要求管理框架必需认可手艺演进的不确定性取轨制调适的畅后性之间的张力，正在“边成长边修订”中寻找动态平衡点。当智能体可以或许自从挪用东西、完成多步调使命时，保守的“从体-客体”二元管理框架已然失效。我们需要一种认可手艺能动性同时苦守人类价值从导权的管理哲学——这正线性适配（正在机械进修范畴指系统或模子通过激活函数、反馈耦合、阈值效应等非线性机制实现调整，从而适配复杂、非比例、不成叠加的变化或方针需求）的焦点要义。所谓“非线性”，意味着管理不再是“手艺先行、轨制后置”或“轨制预设、束缚手艺”的单向关系，而是彼此交错、动态博弈、耦合共生的无机全体。手艺取轨制非线性适配的管理，既需要成立“顺应性规制”的轨制弹性，也需要培育“多元共治”的协同生态。一方面，摒弃“一法永逸”的静态立法思维，采用火速管理、试点容错、分层规制，以框架性法令确立底子准绳，以细则、行业规范、手艺尺度矫捷适配手艺快速迭代，保留轨制弹性的空间。英国金融行为监管局（Financial Conduct Authority）实践的“监管沙盒+日落条目（sunset clause）”就线性思维的轨制。另一方面，非线性适配无法由、企业或手艺社群任何一方完成，应鞭策监管部分、研发从体、学界、协同参取管理，建立“定底线、企业担从责、社会参取监视、手艺社群供给方案”的协同收集。成立手艺取轨制常态化互动机制，提前研判手艺演化趋向，实现风险前置防控。OpenAI的“红队测试”引入外部专家挑和模子平安性，即是多元共治的微不雅测验考试。这种“多元共治”协同生态中的管理收集好像免疫系统，通过持续的消息互换取反馈调理，实现对未知风险的柔性应对。智能体管理的素质，就是把握手艺迭代取轨制演进的非线性纪律。当然，我们需要将人本贯穿非线性适配的全过程，鞭策“价值嵌入”的手艺向善。这种价值嵌入不是一次性编码，而应通过“人正在回”机制连结动态校准，避免手艺径被过早锁定。唯有脱节线性适配的思维局限，建立动态均衡、双向赋能、弹性包涵的管理，才能既智能体的手艺价值，又无效防控潜正在风险，实现手艺立异、轨制完美取社会福祉的协同成长。原文刊于《电子政务》2026年第7期颁发文章。做者孙宇，系师范大学办理学院传授、博士生导师。本文为磅礴号做者或机构正在磅礴旧事上传并发布，仅代表该做者或机构概念，不代表磅礴旧事的概念或立场，磅礴旧事仅供给消息发布平台。申请磅礴号请用电脑拜候。